工作思路怎么写范本(全年工作思路模板请查收!)

编辑: 公文实务家
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2024-10-27 08:50:11

今天,给大家提供一篇全新的2024年工作思路,供大家交流参考。需要全文的请联系,喜欢的请点赞关注收藏转发。我们的目标是让基层笔杆子们变得容易!


狠抓***建设,以跨越赶超的姿态朝着“*****”目标奋勇前进

2024年 ,是单位发展史上极为重要的一年,我们站到了新的发展起点上,到了可以大有作为也必将大有作为的关键期。做好今年工作,总体指导思想上:坚持以*****为指导,深入学习贯彻***精神,锚定***、***、***等单位发展重要关口,以高质量发展示范单位建设为主题,一体推进****、****、****等重点工作,确保单位继续走在系统前列,为全面实现为系统提供更多创新性成果,示范性案例的目标努力奋斗。

一、旗帜鲜明讲**,为单位各项事业发展提供坚强**保障

深入贯彻新时代*的建设总要求,以*的**建设为统领,按照建设变革型组织、提高塑造变革能力和上级*委关于队伍建设总体要求,打造一支绝对忠诚的队伍,为高质量发展示范单位建设提供坚强政治保障。一要锤炼绝对忠诚的政治品格;二要筑牢最强硬核的战斗堡垒;三要打造最具实力的创业团队;四要浓厚争先创优的干事氛围;五要营造风清气正的政治生态。



二、刻不容缓抓安全,确保单位绝不出事绝对安全

安全是平安中国建设的重要组成部分,要深刻认识做好今年单位安全稳定工作的极端重要意义,牢固树立安全稳定的首位意识,坚持总体国家安全观,强化底线思维,加强风险防控,常态化开展风险隐患排查整治,强化安全责任和制度措施落实,确保单位大事绝对不出,小事也不出。一要细之又细抓队伍安全;二要严之又严抓生产安全;三要实之又实抓廉政安全;四是稳之又稳抓交通安全。

三、全力以赴提品质,让高质量发展成为单位金名片


品质是一个单位生存的根本法则,也是一个单位对社会的基本责任。要把维护品质当成维护生命来对待,加强过程管控、程序管控、环节管控,让每一件产品都成精品,都成为展示单位形象的口碑产品。一要健全完善生产制度;二要提升员工专业生产素养;三要强化生产考核;四要开展品质宣传。


四、扎实推进重点项目建设,推进单位高质量发展

重点项目建设具有带动性、示范性,是推进高质量发展的重要引擎。今年,我们确定了一系列重点项目,要完成这些项目,责任很大,需要付出努力,作出牺牲。一要扎实推进数字化建设;二要实质性推进重大技改项目;三要强化新型营销网络建设;四要完成系统内唯一一个全省知名*建品牌建设。